На ежегодном мероприятии Intel Vision в Лас-Вегасе 15-дневный CEO компании Лип-Бу Тан представил свою стратегию по возвращению Intel на лучшие позиции в индустрии. Признавая, что Intel потеряла значительную часть своего инженерного потенциала, Тан подчеркнул необходимость изменения корпоративной культуры, охарактеризовав компанию как стартап с первого дня.
Тан отметил, что важно собрать и привлечь новые таланты, чтобы сформировать сильные команды, способные исправить прошлые ошибки. Его заявления о необходимости улучшения работы Intel и получении более строгой обратной связи от клиентов были встречены одобрением.
Тан также указал на проблемы компании, такие как утрата доли рынка в сравнении с конкурентами, включая AMD и Nvidia. Он обозначил основные цели, такие как усиление финансовой устойчивости и переработка архитектуры чипов Intel. Подход к разработке нового программного обеспечения должен, по мнению Тана, измениться, и компания должна «перевернуть» свои традиционные требования к проектированию оборудования.
Новое руководство собирается акцентировать внимание на производственных мощностях компании и работе с клиентами в сфере контрактного производства микросхем, что, по их мнению, имеет решающее значение для восстановления доверия и успеха на рынке.
Кульминацией выступления Тана стали его эмоциональные слова о любви к компании и важности заданной ему миссии. Всю свою карьеру он работал в сфере технологий и стартапов, и его опыт должен помочь Intel вернуться к ранее высоким стандартам.