Крупнейшие технологические компании Google и Dropbox объявили о расширении функциональности своих AI-инструментов, которые помогают пользователям искать, организовывать и интегрировать информацию из интернета и корпоративных систем. Google внедрил новую функцию веб-поиска в платформу NotebookLM, позволяющую автоматически находить и добавлять релевантные онлайн-источники в пользовательские блокноты. Это улучшает возможности создания брифингов и FAQ, а также повышает эффективность исследовательской работы, используя искусственный интеллект для поиска и структурирования информации.
Однако данный шаг вызывает вопросы касательно авторских прав и юридической ответственности за импорт контента из интернета, поскольку некоторые издатели могут возражать против использования своих ресурсов без разрешения. На сегодняшний день новая функция развертывается для всех пользователей NotebookLM, который в настоящее время находится вне экспериментальной стадии, предлагая как бесплатную, так и платную расширенную версии. Несмотря на рост популярности — 31,5 миллиона посещений в октябре прошлого года — она все еще уступает по численности пользователей ChatGPT.
Параллельно Dropbox анонсировал обновление AI Dash, интегрированного инструмента поиска, теперь способного распознавать различные типы медиа: аудио, видео и графический контент. Компания также внедрила функцию поиска по людям и экспертам внутри корпоративных данных и расширила возможности аналитики, позволяя автоматически создавать документы и презентации из электронной почты, заметок и существующих файлов. Интеграции с платформами Slack, Zoom, Microsoft Teams, Figma, Canva и Jira позволят упростить межинструментальный поиск и управление проектами, что способствует более эффективной работе пользователей в различных сферах.
Данные инициативы свидетельствуют о растущем тренде интеграции искусственного интеллекта в рабочие процессы, целью которых становится сокращение времени на поиск и обработку информации, а также повышение производительности предприятий и отдельных специалистов.
